【德達要聞】德達集團召開2023年三季度生產經營工作會議
來源:
德達集團
發(fā)布時間:
2023-10-19
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1018日,德達集團召開2023年三季度生產經營工作會議,總結回顧前三季度生產經營情況,分析研判當前形勢,動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,全力以赴打好打贏四季度攻堅戰(zhàn),奪取全年工作全面勝利。


【德達要聞】德達集團召開2023年三季度生產經營工作會議


會上,集團黨委副書記、董事馬忠峰同志通報了生產經營指標完成情況。7家板塊集團、3家直屬公司分別匯報了前三季度重點工作完成情況,剖析了存在的問題和困難,提出了四季度工作計劃及具體措施。集團黨委副書記、總經理呂光坤同志總結了前三季度生產經營工作,安排部署了四季度工作任務。

【德達要聞】德達集團召開2023年三季度生產經營工作會議

一是緊盯目標任務抓落實。對照考核指標、年度“三個體系”,進一步明確責任、強化督導,確保全面完成年度任務。二是全力增收降本增效益。加強成本管控,強化虧損治理,加快閑置資產盤活,確保取得實效。三是推進項目建設促發(fā)展。統(tǒng)籌推進項目建設和招商工作,堅持做好存量項目去化和新項目建設。四是優(yōu)化業(yè)務布局促轉型。通過資質提升、科技創(chuàng)新、業(yè)務拓展等方式抓傳統(tǒng)產業(yè)升級,同時把握、利用好政策紅利,推進戰(zhàn)略新興產業(yè)布局。五是堅決防控風險守底線做好應收賬款清欠回款、項目投資全過程管理、安全風險隱患雙重預防體系建設等工作,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。六是做好冬季保供工作保民生。做好設備維護、運行巡檢、用戶服務突發(fā)情況應急處置等工作,全力以赴做好冬供保障。七是全面謀劃工作增后勁。以全面預算管理為抓手,以高目標引領高質量發(fā)展,統(tǒng)籌謀劃編制2024年經營計劃、投融資計劃及年度重點工作。


【德達要聞】德達集團召開2023年三季度生產經營工作會議
集團黨委書記、董事長李松葉同志做中心講話。他指出,前三季度集團主要經濟指標實現了大幅增長,生產經營工作成效顯著。四季度是決勝全年的收官之季,也是積極搶抓明年工作主動權的關鍵之季,集團上下要聚焦“三個重點”、把握“兩個關鍵”、守牢“一排底線”,以高度的責任感和強烈的緊迫感狠抓落實,決戰(zhàn)決勝全年任務目標。
聚焦“三個重點”一是聚焦年度指標,要堅持“任務不變、目標不變”,堅定信心,強化措施,確保全面完成年度各項指標。二是聚焦年度考核,各子公司、各部門要對照任務分工逐項抓好落實,高標準、高效率完成各項考核任務。三是聚焦招商引資,要堅持問題導向,全面梳理招商引資工作的難點、堵點;要堅定信心,錨定目標,全面沖刺目標任務;要提前做好項目儲備,全面謀劃明年的招商引資工作。


把握“兩個關鍵”一是扎實開展主題教育。堅持在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上下功夫,抓好理論學習、調查研究、檢視整改等后續(xù)工作落實落地,把主題教育的成果轉化為公司發(fā)展的動力。二是積極做好工作配合。堅持“實事求是、及時高效、有效溝通的原則”,積極配合做好省委巡視工作和集團經濟責任審計工作。

守牢“一排底線”。面對各項工作疊加的關鍵時期,各單位要強化組織領導、壓實防控措施、消除風險隱患,切實做好安全生產等底線性工作。

會議采取視頻形式,由集團黨委副書記、總經理呂光坤同志主持。集團領導班子成員,各部室主要負責人,各板塊集團、直屬公司領導班子成員及中心城區(qū)實體化經營的二級權屬公司主要負責人在主會場參加會議;中心城區(qū)外實體化經營的二級權屬公司領導班子成員在24個分會場參加會議。