【對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)增效】 凝心聚力共奮進(jìn)，繼往開來促提升（第4期）
來源：
德達(dá)集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間：
2023-07-23
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為推動(dòng)深化國(guó)企改革暨對(duì)標(biāo)一流質(zhì)效提升工程行動(dòng)再提速、再深化、再增效。德達(dá)集團(tuán)召開深化國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作例會(huì)，總結(jié)前期工作內(nèi)容，并安排部署了深化國(guó)企改革重點(diǎn)工作。為貫徹落實(shí)工作例會(huì)會(huì)議精神，各板塊集團(tuán)、直屬公司主要負(fù)責(zé)同志親自部署，及時(shí)召開專題會(huì)議，將會(huì)議精神傳達(dá)至各級(jí)權(quán)屬公司、全體職工，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，并為下一步工作開展明確方向。

【對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)增效】 凝心聚力共奮進(jìn)，繼往開來促提升（第4期）


德達(dá)高速集團(tuán)

【對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)增效】 凝心聚力共奮進(jìn)，繼往開來促提升（第4期）

【對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)增效】 凝心聚力共奮進(jìn)，繼往開來促提升（第4期）

會(huì)議要求，各級(jí)企業(yè)要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)，切實(shí)把對(duì)標(biāo)提升作為規(guī)范公司管理、提高公司質(zhì)效的重要抓手。會(huì)上安排近期與山東高速股份有限公司聯(lián)系商定對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)相關(guān)事宜，安排本部相關(guān)部室圍繞工程施工管理和高速運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行對(duì)標(biāo)提升。

德達(dá)路橋集團(tuán)

【對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)增效】 凝心聚力共奮進(jìn)，繼往開來促提升（第4期）
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會(huì)議要求，在接下來的工作中，圍繞對(duì)標(biāo)提升工作清單內(nèi)容，在路橋本部及權(quán)屬公司全面推進(jìn)日常監(jiān)督檢查及考核機(jī)制，并與年度績(jī)效考核進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，對(duì)外積極拓展，對(duì)內(nèi)降本增效，確保改革工作平穩(wěn)有序開展。

德達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)

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會(huì)議要求，針對(duì)德達(dá)集團(tuán)關(guān)于在對(duì)標(biāo)提升工作中存在的共性問題，及時(shí)對(duì)第一階工作梳理總結(jié)，對(duì)前期制定的核心指標(biāo)、重點(diǎn)事項(xiàng)，再優(yōu)化、再調(diào)整；下一步重點(diǎn)圍繞制約公司發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心要素，想方法、找路徑，針對(duì)我們公司的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行突破，謀求整體工作的提升。

能源發(fā)展集團(tuán)

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會(huì)議要求，下一步將結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，做好政策宣傳、督導(dǎo)跟進(jìn)及對(duì)標(biāo)成果轉(zhuǎn)化工作，利用集團(tuán)內(nèi)部專題座談交流、實(shí)例推廣等方式，努力形成同行業(yè)對(duì)標(biāo)成果可復(fù)制、同類型對(duì)標(biāo)成果可補(bǔ)充、同效果對(duì)標(biāo)成果可協(xié)同的良好局面。

醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)

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會(huì)議要求，要深刻領(lǐng)會(huì)德達(dá)集團(tuán)深化國(guó)企改革暨對(duì)標(biāo)一流質(zhì)效提升工程行動(dòng)工作內(nèi)涵，切實(shí)將工作部署統(tǒng)一到行動(dòng)與思想上來。一是要搶抓深化國(guó)企改革機(jī)遇，精準(zhǔn)定位對(duì)標(biāo)事項(xiàng)，確保對(duì)標(biāo)一流對(duì)的上、對(duì)的準(zhǔn)、可落地。二是要科學(xué)構(gòu)建對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，結(jié)合自身發(fā)展痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在原有對(duì)標(biāo)事項(xiàng)基礎(chǔ)上，再梳理、再細(xì)化、再深化。三是成立深化國(guó)企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，將國(guó)企改革、對(duì)標(biāo)一流工作開展情況納入年度績(jī)效考核，確保有目標(biāo)、有計(jì)劃、有實(shí)施、有考核、得碩果。

德盟檢測(cè)公司

【對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)增效】 凝心聚力共奮進(jìn)，繼往開來促提升（第4期）
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會(huì)議要求，一是各部室要提高政治站位，增強(qiáng)做好國(guó)企改革工作的責(zé)任感和緊迫感，講政治、強(qiáng)落實(shí)、抓執(zhí)行，落實(shí)好集團(tuán)黨委關(guān)于國(guó)企改革的工作部署，步步深入推動(dòng)國(guó)企改革不斷取得新成效；二是要強(qiáng)化執(zhí)行，迅速推國(guó)企改革工作落地落實(shí)，不討論、不爭(zhēng)論、不折騰，明確工作和改革方向，抓好文件的落細(xì)落小；三是要吃透精神，細(xì)化目標(biāo)，按時(shí)有序落實(shí)好各項(xiàng)改革任務(wù)，堅(jiān)持系統(tǒng)思維做好超前謀劃，推動(dòng)改革項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化；四是要做好對(duì)標(biāo)一流工作，加強(qiáng)與對(duì)標(biāo)單位的聯(lián)系，有針對(duì)性地向?qū)?biāo)單位取經(jīng)學(xué)習(xí)。

德融酒店公司

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會(huì)議要求，下一步，德融酒店管理公司將結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)持把對(duì)標(biāo)一流提升工作貫穿到下半年各項(xiàng)工作中。一是圍繞酒店管理、集采供應(yīng)鏈搭建，深入總結(jié)山東藍(lán)海集團(tuán)、華住集團(tuán)的對(duì)標(biāo)成果，建立動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙方在酒店運(yùn)營(yíng)、人才培養(yǎng)、管理模式方面的共享互補(bǔ)。二是針對(duì)德融酒店管理公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)一步完善公司制度管理體系。三是優(yōu)化長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)機(jī)制，將對(duì)標(biāo)一流工作與日常經(jīng)營(yíng)充分融合，使德融酒店管理公司及權(quán)屬公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升。

德達(dá)投資公司

【對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)增效】 凝心聚力共奮進(jìn)，繼往開來促提升（第4期）
【對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)增效】 凝心聚力共奮進(jìn)，繼往開來促提升（第4期）
會(huì)議要求，一是提高思想認(rèn)識(shí)。將公司全體人員的思想統(tǒng)一到深化國(guó)企改革暨對(duì)標(biāo)一流工作中去。二是做好國(guó)企改革“回頭看”。結(jié)合公司實(shí)際對(duì)照改革要求深入開展整改工作，為對(duì)標(biāo)一流工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)。三是落實(shí)好對(duì)標(biāo)一流。聚焦供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理、投資業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面任務(wù)，成立公司領(lǐng)導(dǎo)小組，確保核心指標(biāo)切實(shí)能夠解決企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

金盾保安公司

【對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)增效】 凝心聚力共奮進(jìn)，繼往開來促提升（第4期）
【對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)增效】 凝心聚力共奮進(jìn)，繼往開來促提升（第4期）
會(huì)議要求，要準(zhǔn)確把握深化國(guó)企改革暨對(duì)標(biāo)一流質(zhì)效提升工程行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、立足實(shí)際、統(tǒng)籌推進(jìn)。一要加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。切實(shí)發(fā)揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)督促和組織協(xié)調(diào)作用，做到專項(xiàng)化分解、臺(tái)賬式管理、銷號(hào)式辦結(jié)。二要強(qiáng)化督查考核。建立健全“賽馬比拼、動(dòng)態(tài)晾曬”工作機(jī)制，通過月度監(jiān)測(cè)、季度和年度亮?xí)竦确绞?，在公司上下比拼指?biāo)、比拼成果、比拼狀態(tài)。三要嚴(yán)明工作紀(jì)律。要圍繞中心，抓住重點(diǎn)，根據(jù)職責(zé)分工有序抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，確保對(duì)標(biāo)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

德達(dá)國(guó)貿(mào)公司

【對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)增效】 凝心聚力共奮進(jìn)，繼往開來促提升（第4期）
【對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)增效】 凝心聚力共奮進(jìn)，繼往開來促提升（第4期）
會(huì)議要求，努力提高市場(chǎng)化和可持續(xù)發(fā)展水平，明晰發(fā)展戰(zhàn)略和主業(yè)方向。計(jì)劃在開展好對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造，以對(duì)標(biāo)促達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)促創(chuàng)標(biāo)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。
新時(shí)代國(guó)企改革成果顯著，在實(shí)踐中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，德達(dá)集團(tuán)把鞏固深化國(guó)企改革三年行動(dòng)作為重大政治任務(wù)，推動(dòng)國(guó)企改革在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上持續(xù)取得突破性進(jìn)展，為新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。