根據(jù)對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的有關(guān)要求，德達(dá)集團(tuán)高度重視，各權(quán)屬公司迅速行動，緊緊圍繞實現(xiàn)“八個新提升”，建設(shè)“九個新德達(dá)”的年度任務(wù)目標(biāo)，扎實開展對標(biāo)提升行動。
山東德達(dá)高速公路投資發(fā)展集團(tuán)有限公司德達(dá)高速集團(tuán)緊緊圍繞制約企業(yè)高發(fā)展的短板和瓶頸，堅持立足當(dāng)下、放眼長遠(yuǎn)，以對標(biāo)一流提升行動為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化高速公路施工成本管控、優(yōu)化高速管理運(yùn)營隊伍建設(shè)，全面推動企業(yè)精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理，努力實現(xiàn)國有企業(yè)強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效。
青銀立交俯視圖
路域環(huán)境治理
山東德達(dá)路橋集團(tuán)有限公司
德達(dá)路橋集團(tuán)作為德州市基礎(chǔ)建設(shè)尤其是路橋行業(yè)的重要企業(yè)，將通以此次對標(biāo)行動為突破口，深層次梳理發(fā)展過程中的不足與短板，圍繞主業(yè)發(fā)展，力爭通過2—3年的努力，使各項指標(biāo)水平得到明顯提升，進(jìn)一步縮小與省級一流企業(yè)的差距，建設(shè)德州市一流標(biāo)桿企業(yè)。
跨京臺高速德州樞紐立交
幸福大道立交橋
德州德達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
德達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)以對標(biāo)提升行動為契機(jī)，推進(jìn)管控模式改革，優(yōu)化組織架構(gòu)，提升公司的各項管理水平；突出效益效率，營收利潤穩(wěn)步攀升，人均創(chuàng)利顯著提升；增強(qiáng)市場競爭力、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、品牌影響力，有效推動公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。
德達(dá)蘭園項目現(xiàn)場
德達(dá)誠園項目封頂
德州市能源發(fā)展有限公司
能源發(fā)展集團(tuán)將深入分析對標(biāo)企業(yè)在戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理等方面的成功經(jīng)驗，提高站位、找準(zhǔn)定位，拉高標(biāo)位，全面提升民生保障能力和服務(wù)水平，通過實施以“傳統(tǒng)能源”和“清潔能源”同步發(fā)展的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，努力增進(jìn)民生福祉，積極踐行“雙碳”目標(biāo)，推動民生保障事業(yè)在改革中前進(jìn)、在創(chuàng)新中發(fā)展。
無人值守智能換熱站
生物質(zhì)能應(yīng)用
德州市醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)有限公司
醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)以全面對標(biāo)一流質(zhì)效提升工程為抓手，把發(fā)展作為第一要務(wù)、效益作為第一目標(biāo)，進(jìn)一步厘清思路、把準(zhǔn)定位，在項目去化、運(yùn)營管理、業(yè)態(tài)招引、產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓等方面持續(xù)拓展思路，真正把對標(biāo)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)“效益提升年”目標(biāo)的強(qiáng)大動力，為德州人民健康水平提高作出更大貢獻(xiàn)。
鍵心堂中藥公司
康養(yǎng)中心-在建項目
德州德融酒店管理有限公司
德融酒店公司通過對標(biāo)一流，進(jìn)一步完善公司體系結(jié)構(gòu)，融合先進(jìn)管理理念，有效轉(zhuǎn)化創(chuàng)新管理成果。圍繞公司主營業(yè)務(wù)，構(gòu)建集采供應(yīng)、餐飲服務(wù)、酒店管理、智慧食堂于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建德州市一流酒店管理公司。
食堂管理
雅園餐飲
德州德達(dá)投資有限公司
德達(dá)投資公司以開展對標(biāo)一流管理提升行動為強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效、培育核心能力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求，投資公司將借鑒國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗，使公司各項改革工作進(jìn)一步深化，改革價值創(chuàng)造成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研討
? 國科長三角項目合作
山東德盟檢驗檢測有限公司
德盟檢測公司找準(zhǔn)對標(biāo)高位，結(jié)合自身發(fā)展實際，針對組織、運(yùn)營、產(chǎn)投、風(fēng)控等方面，深挖對標(biāo)公司先進(jìn)做法，確保對標(biāo)實效；明確戰(zhàn)略定位，圍繞集團(tuán)化目標(biāo)，全方位拓展經(jīng)營范圍，打造第三方檢驗檢測權(quán)威品牌；體系完善到位，將優(yōu)秀經(jīng)驗應(yīng)用于技術(shù)能力及實驗室體系建設(shè)等方面，樹立全員參與、協(xié)同高效的經(jīng)營理念；推動發(fā)展進(jìn)位，展現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高”創(chuàng)造嶄新格局，打造德州檢驗檢測行業(yè)新標(biāo)桿。
風(fēng)機(jī)盤管抽樣
水冷機(jī)組性能試驗臺
德州市金盾保安服務(wù)有限責(zé)任公司
金盾保安公司以“打造具有競爭力的新時代安?，F(xiàn)代企業(yè) ”為目標(biāo)，堅持金融押運(yùn)、智慧安保雙輪驅(qū)動，通過對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，爭創(chuàng)一流隊伍、一流服務(wù)、一流業(yè)績，努力打造德州金盾安保品牌，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益雙豐收，為平安德州建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
運(yùn)維隊伍
守押隊伍
山東德達(dá)國際貿(mào)易有限公司
德達(dá)國貿(mào)公司通過開展全面對標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確自身市場定位，找準(zhǔn)產(chǎn)品的主攻方向，挖掘自身潛力，在采購、市場銷售與相關(guān)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈和共贏合作的生態(tài)圈。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念，改變思維方式，全面梳理優(yōu)化工作流程，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，推動各項工作再創(chuàng)新成績、再上新臺階。
機(jī)械設(shè)備業(yè)務(wù)洽談
礦山機(jī)械設(shè)備銷售
礦山機(jī)械設(shè)備銷售
設(shè)備業(yè)務(wù)洽談會
下一步，各權(quán)屬公司將積極推動對標(biāo)一流質(zhì)效提升行動，實施各項改革舉措落實落地，以“找差距、闊視野、啟思路、求創(chuàng)新、促發(fā)展”為目標(biāo)導(dǎo)向，“走出去”實地參觀對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，面對面座談研討，了解對標(biāo)單位的發(fā)展歷程、經(jīng)驗成果、創(chuàng)新舉措及企業(yè)文化，打造切合自身實際的產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)模式、管理制度和發(fā)展戰(zhàn)略，鉚足干勁朝著一流企業(yè)目標(biāo)前進(jìn)。