為深入貫徹落實德達集團關于深化改革發(fā)展暨對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動部署，學習借鑒同行先進企業(yè)在戰(zhàn)略布局、信息化建設、產(chǎn)投管理等方面的先進經(jīng)驗和做法，6月2日，德達集團副總經(jīng)理，能源發(fā)展集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳曉靜帶領能源發(fā)展集團全體班子成員及相關部室負責人，赴濟南能源投控集團交流學習。濟南能投集團董事、總經(jīng)理張彥，財務總監(jiān)董秀紅陪同。

陳曉靜一行先后來到濟南能源集團總部和濟鋼智慧能源站，實地參觀了綜合能源項目及智慧服務大廳現(xiàn)場，詳細了解新技術、新思路在能源產(chǎn)業(yè)的實際應用。

座談會上，濟南能源投控集團詳細介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程及主要業(yè)務架構(gòu)，雙方重點圍繞戰(zhàn)略布局、產(chǎn)投管理、信息化建設、技術研發(fā)及品牌打造等方面進行深入交流，并就建立雙向溝通模式達成共識。

通過此次交流學習，能源發(fā)展集團對標行業(yè)先進水平，積累經(jīng)驗，找差距、補短板。下一步，公司將理清思路、明確發(fā)展目標，切實把對標學習成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實際成效，用新方法、新路徑、新業(yè)態(tài)，推動工作出成果、創(chuàng)績效、樹品牌。